Após uma entrevista detalhada com a direção da empresa para conhecer os ambientes interno e externo, a More Consultoria dá início a um diagnóstico completo dos setores para entender e identificar as suas rotinas.

Ao concluir esta etapa, apresentamos a real situação da empresa naquele momento, juntamente com as alternativas que estaremos sugerindo para vencer as barreiras existentes.

O desenvolvimento do trabalho efetuado pelos nossos consultores nesta etapa possibilita uma profunda análise da empresa e de como ela está sendo conduzida, facilitando a tomada de decisões por parte da direção e exibe também as condições compatíveis para buscar as melhores soluções.

Posteriormente inicia-se o trabalho de assessoria, através de visitas periódicas pelo consultor à empresa nas datas e horários acertados por ambas as partes para implantar e aplicar as ferramentas que oferecerão condições reais de crescimento e desenvolvimento.

Diagnóstico
Tem como objetivo identificar a situação atual, analisando os ambientes interno e externo.

Planejamento
Definição do posicionamento da empresa com objetivos claros e projeção de cenários que serão seguidos através do plano nos níveis estratégicos, tático e operacional.

Implementação
É a execução de tudo o que foi previsto no planejamento. Nesta fase são priorizadas as ações e as tarefas que deverão ser cumpridas para conquistar os objetivos traçados.

Acompanhamento
Aqui medimos o desempenho geral, confrontando o realizado durante a implantação com o previsto (planejado). Esta etapa possui a finalidade de garantir que os objetivos traçados foram alcançados.

Durante todas as etapas, é realizado o monitoramento constante dos prazos e do cumprimento das metas estabelecidas. Esta sistemática permite o domínio pleno do negócio e subsidia as decisões dos gestores.